4月30日9点28分，恒安声科家居装修日常用品有现机构会议室楼室会自然化控制体系性宣布开启宣布上线。这标志的意思着声科机构迅雷在线会议室楼室体系性及人事行政体系性宣布开启和企业一统，宣布开启即将迎来会自然化控制会议室楼室、明亮化营销策略。
发动会议上，投资集團整体家居转型部总管理、声科单位总管理、顶目管理郑永定所述，办公楼一键化平台的正式上线有的是个新的终点、新的已经开始，声科下全体人员公司职员，大概转型心理，抱抱全球化。在CEO的带好下，在投资集團企业战略引导下，诚信为本拼搏、争当再创佳绩、勇往直前，为投资集團几十年百亿制作出你的功劳！
郑总在重新总结会致词
加载会尾声后，12月30日-12月31日将要由工程课题组英语老师对声科朋友做好各模快的系統培圳；10月1日-10月4日，将要做好更进一步详细说明的针对于化培圳及及系統模拟网练习，同一时间也会首次上传声科品牌保险业务BPO步骤流程。一款型的培圳及培训将要确保声科企业办公重新化系統的很好的运行，也将确保声科品牌与控股集团的有效快速的结合与衔接。
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4月10日，集團简介子公司简介仪式采购声科子公司，此服务措施将进十步增强集團简介子公司简介的整体性的增加。也是集團简介子公司简介发展居家类产品搭配及使其在国内境內及境外支付收录來源多维度化计划怎么写的比较重要构成这部分。
8月份9日，国际司确认运行恒安声科事情收集整理大型工程并建成大型工程组。8月份11日，大型工程组确认进军声科司并马上就着手进行事情步骤及复核审核的权限的的监管收集整理事情。我局大型工程收集整理牵涉到及的事情步骤包含：销售量的的监管、准备估计、我的订单托付、生产的货源量、货源量的的监管、电子回单的的监管。
为以确保好创业大型项目速率高、优质化量地完整，以确保声科新公司创业大型项目操作的流程及事情新信息与实业公司速率高率接入。在11月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，实业公司好创业课题组及声科好创业课题组我谨代表的人速率高率管理，冲劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。调研、研讨会的流程会仪、修建操作的流程，难以有根本懒散，那一刻在30日真正到来声科办公装修自動化系統。
启动会全体成员合影
